Como a dgenny transforma compras em produtividade real.
Uma demonstração ponta a ponta de como a IA estrutura pedidos, cota, negocia e equaliza — reduzindo esforço manual e liberando capacidade de decisão do time de suprimentos.
O resultado do negócio começa na forma como ele compra.
Volume alto de solicitações, WhatsApp disperso, planilhas paralelas e decisões baseadas em relacionamento. A margem fica pressionada e o crescimento, imprevisível.
Volume que não cabe no time
Centenas de itens, múltiplos fornecedores, urgências diárias. O time vira executor manual.
Comparação sem critério
Propostas com formatos diferentes, impostos fora do preço, prazos não padronizados. Quem decide, decide no escuro.
Margem pressionada
Cada hora-homem gasta em operacional é hora que não vira negociação, governança ou ganho financeiro.
Do ERP ao fechamento, em um fluxo orquestrado.
A dgenny® não é um portal de cotação. É um agente autônomo que assume a execução de compras de ponta a ponta — do ERP até a equalização da proposta.
Integração ERP
Capta a Solicitação de Compra (SC) direto do seu ERP.
Leitura inteligente
Identifica item, insumo e quantidade; normaliza a demanda.
Seleção e raio
Dispara automático ou sob comando, dentro do raio configurado.
Negociação via WhatsApp
IA conversa com fornecedores e registra a interação inteira.
Equalização automática
Compara por insumo, normaliza preço e prazo.
Decisão e fechamento
Você fecha por item, por fornecedor, com histórico auditável.
A IA negocia em tom humano — no canal onde o fornecedor já responde.
A dgenny® aborda cada fornecedor pelo WhatsApp, envia o pedido de cotação estruturado, tira dúvidas técnicas, solicita contraproposta e registra tudo.
- Conversa natural, objetiva e rastreável.
- Cada interação vira histórico — sem depender de print, caderno ou memória de quem cotou.
- Mantém o fornecedor no canal que ele usa. Nada de portal novo para aprender.
Um painel com a disputa inteira em tempo real.
Toda cotação na dgenny® — independente do tamanho — tem um painel de acompanhamento. Cada resposta, contraproposta e ajuste de fornecedor aparece consolidado em uma visão única, enquanto a negociação continua individual no WhatsApp.
- Vale para toda cotação, do pedido pequeno ao estratégico.
- Os fornecedores não se enxergam — cada negociação segue privada no canal deles.
- Você enxerga tudo em um lugar: preço, prazo, contraproposta, status por fornecedor.
Equalização em duas leituras: por insumo e por fornecedor.
A dgenny® cruza as propostas em duas dimensões complementares — linha a linha para comparar item a item, e consolidado por fornecedor para enxergar o pacote completo. Decisão com os dois critérios na mesma tela.
- Por insumo: normalização de descrição, unidade, quantidade e tributos; melhor preço item a item.
- Por fornecedor: visão consolidada — total, prazo médio, frete e condição de pagamento.
- Diferença em R$ e % em cada eixo — comparação honesta, sem esconder tributo no corpo do preço.
Feche por item, por fornecedor ou pelo mix que faz sentido.
Você não é forçado a escolher um único fornecedor. A tela de fechamento permite distribuir o pedido para otimizar preço, prazo e logística ao mesmo tempo.
- Simulação instantânea do impacto financeiro a cada ajuste.
- Split de pedido com cálculo automático de frete consolidado.
- Registro completo da decisão: quem, quando, por que.
Um painel. Toda a operação sob controle.
Compras, fiscal e indicadores convergem em um só lugar. O painel unifica o que hoje está espalhado em planilhas, e-mails e mensagens — para decidir com base em dado, não em sensação.
- KPIs de saving, lead time, aderência a SLA e cobertura.
- Visão fiscal alinhada à operação: NF, tributos e compliance por pedido.
- Rastreabilidade total — auditável, exportável, confiável.
Substituir esforço manual por capacidade de decisão.
A dgenny® assume o operacional pesado de compras. O resultado é direto: a mesma equipe passa a cobrir um volume muito maior — sem contratação adicional.
Em termos de estrutura: em cenários observados, uma equipe de 3 a 5 compradores passa a operar como 1 comprador com a dgenny® — liberando o restante para decisão estratégica, auditoria e relacionamento.
* Indicadores diretamente relacionados ao volume de SCs, categoria de item e maturidade da base de fornecedores.
Mais obras e mais pedidos, sem aumentar o time de compras.
Incorporadora de São José dos Pinhais (PR), com 5 obras, 400 a 600 pedidos de compra por mês e Sienge como ERP. Antes da dgenny®, a rotina de suprimentos era assim:
2 a 3 dias em planilha
Cada mapa de cotação era montado à mão no Excel, proposta por proposta.
70% em tarefa operacional
Planilha, WhatsApp e cobrança de fornecedor tomavam a maior parte do dia.
Portal sem adesão
Os parceiros não usavam portal de cotação, e a regra era ter no mínimo 5 fornecedores por pedido.
Dois meses de prova de conceito e a planilha de equalização saiu da rotina.
Resultado apresentado no fechamento da POC, em abril de 2026. Com ele, a ATR contratou e ampliou o uso para 4 usuários.
Na estimativa do fechamento, foram cerca de 500 horas de trabalho manual poupadas pela equipe de suprimentos.
O fornecedor responde em minutos, no WhatsApp que ele já usa.
A IA manda a cotação, tira dúvidas, pede contraproposta e cobra quem ainda não respondeu. Nenhum fornecedor precisou aprender um portal novo.
Foram 74 mil mensagens: 35 mil enviadas pela IA e 39 mil respostas de fornecedores. Só em outubro, 596 fornecedores conversaram com a dgenny, 2,6× o número de setembro, e a IA conseguiu R$ 18,6 mil de desconto durante as conversas.
* Medianas por cotação, de 16/03 a 28/10/2026. Descontos registrados desde julho.
O que a ATR pediu na contratação e o que a operação entregou.
Cada pedido feito pela ATR ao contratar a dgenny®, com o número que responde a ele.
De 70% para 30%
Foi o tempo do time em tarefa operacional, de planilha e WhatsApp, já na prova de conceito.
9 minutos até a primeira resposta
A negociação acontece no WhatsApp, sem portal, com 12,5 fornecedores acionados por cotação.
561 mapas de cotação gerados
85% das cotações nasceram de solicitações do Sienge, e 381 cotações voltaram prontas para o Sienge.
2.417 propostas sem digitação
79% delas foram lidas direto da conversa e equalizadas item a item pela IA, em 2.565 itens cotados.
* Frases registradas na contratação (nov–dez/2025). Números de 16/03 a 28/10/2026.
Em um ano de uso, a mesma equipe negociou mais de R$ 4 milhões.
Números da Central de Eficiência da conta da ATR, com no máximo 3 compradoras trabalhando ao mesmo tempo.
* Central de Eficiência, período de 1 ano, consultada em 05/11/2026. Saving validado, disputa e fornecedores: revisão de 16/03 a 28/10/2026; o saving validado é a diferença entre a maior e a menor proposta de cada item, sem itens com indício de erro de unidade.